Une methodologie claire et transparente.
Notre démarche vise à préparer et à garantirles conditions optimales pour une collaboration
conjointe efficace et plus généralement de
contribuer à la croissance de votre organisation.
Les enjeux majeurs des tests pour l’entreprise

La garantie d’un retour sur investissement rapide
Nous garantissons un retour sur investissement rapide. Considérant, les surcoûts du travail de correction effectué sur les projets, des re-livraisons multiples aux utilisateurs ou encore des projets arrêtés pour cause de défauts, les gains de productivité que peuvent apporter les tests s’avèrent très importants. L’analyse des retours sur investissements des activités de tests est liée à la notion de maîtrise des risques, fiabilisation et d’amélioration de la productivité. De plus, nous prenons en compte les risques immédiats de divergence encourus par le développement des projets mais surtout ceux liés à l’utilisation des applications en production qui pèseront sur le métier de l’entreprise.
L’excellence de notre pôle de compétences
La qualité de notre pôle de compétences est un de nos atouts majeurs. Notre politique de conseil est basée sur une totale intégration de notre consultant au sein de l’équipe de travail. Notre méthode de travail vise à intégrer le processus de tests au coeur du système d’information et du processus de développement. Notre but n’est pas seulement d’outiller votre processus d’Assurance Qualité mais de vous accompagner et de vous transmettre la maîtrise complète de ces outils afin d’appréhender ce processus de manière réellement efficace. Les développeurs, les testeurs mais également le management doivent être impliqués dans ce processus.
L’objectif étant d’améliorer la fiabilité de vos applications, de maîtriser les dates de livraison des développements ainsi que d’accroître la productivité du processus des tests.
